Wir freuen uns, Ihnen ein exklusives Interview mit Andreas Landerl, Specialist für Employer Branding bei Toyota, zu präsentieren. Als führender Hersteller innovativer Automobiltechnologien, insbesondere in den Bereichen Hybrid- und Elektrofahrzeuge, setzt Toyota ebenso im Bereich Mitarbeiterführung und -entwicklung neue Standards.
Kürzlich mit dem „Arbeitgeber der Zukunft“-Siegel ausgezeichnet, gibt Herr Landerl Einblick in dessen Bedeutung für Toyota und wie es das Unternehmen unterstützt, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.
Entdecken Sie, welche Maßnahmen Toyota ergreift, um ein kreatives und förderndes Arbeitsumfeld zu schaffen und die Entwicklung seiner Mitarbeitenden voranzutreiben.
Was bedeutet die Auszeichnung „Arbeitgeber der Zukunft“ für Toyota?
Die Auszeichnung „Arbeitgeber der Zukunft“ belegt, dass Toyota im Bereich Personal- und Innovationsmanagement führend ist. Dies zeigt sich durch unsere Maßnahmen, um uns an die aktuellen Entwicklungen des Arbeitsmarkts anzupassen und ein attraktives Arbeitsumfeld zu bieten. Das Siegel erleichtert Bewerberinnen und Bewerbern, Toyota als zukunftsfähiges Unternehmen zu erkennen und Vertrauen aufzubauen.
Welche Vorteile bietet Toyota als „Arbeitgeber der Zukunft“ speziell im Bereich Recruiting?
Auf dem heutigen Arbeitsmarkt ist es entscheidend, sich zu differenzieren. Unsere Mitarbeitenden schätzen unser Engagement und unser Arbeitsumfeld. Allerdings gilt es auch, Fach- und Nachwuchskräfte zu überzeugen, die uns noch nicht kennen. Das Siegel unterstützt dabei, nach außen zu kommunizieren, dass wir ein attraktiver Arbeitgeber sind. Dadurch, dass wir extern geprüft wurden, ist es für Bewerberinnen und Bewerber glaubwürdiger, dass wir ein zukunftsfähiges Arbeitsumfeld bieten.
Was macht Toyota zu einem attraktiven Arbeitgeber?
Toyota legt großen Wert darauf, dass Beruf, Privates und Familie gut vereinbar sind. Flexible Arbeitszeitmodelle sind daher unerlässlich. Wir fördern physische und psychische Gesundheit mit einem umfassenden Programm, einschließlich Vorsorgeuntersuchungen, einer Urban Sport Club-Mitgliedschaft und einer betrieblichen Krankenversicherung. Gemeinschaft ist uns sehr wichtig und so ergeben sich bei Toyota auch immer gute Gelegenheiten zum Feiern und zu gemeinsamen Erlebnissen. Schließlich unsere Firmenkultur, die auf selbständiges Arbeiten, Einflussnahme und sinnhafte Tätigkeit viel Wert legt. Zu guter Letzt: bei uns kommt man sehr schnell in den Genuss eines schicken Dienstwagens.
Wie fördert Toyota Innovation und Kreativität im Arbeitsumfeld?
Toyota fördert Innovation und Kreativität durch ein Umfeld, das Selbstständigkeit, Einflussnahme und sinnvolle Tätigkeiten unterstützt. Mitarbeitende haben die Möglichkeit, Ideen einzubringen und umzusetzen. Zudem unterstützt Toyota persönliche Weiterentwicklungsmöglichkeiten und Auslandseinsätze, um Kompetenzen zu erkennen und auszubauen.
Welche Rolle spielen Mitarbeiterpartizipation und Engagement in der Unternehmenskultur von Toyota?
Mitarbeiterpartizipation und Engagement sind zentrale Werte bei Toyota. Wir legen Wert auf einen offenen, respektvollen und toleranten Umgang miteinander. Chancengleichheit wird großgeschrieben. Zusätzlich zu den Vergütungspaketen, die über das Grundgehalt hinausgehen, fördert Toyota auch Mitarbeiterbeteiligung und -engagement.
Wie unterstützt Toyota die Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter?
Toyota fördert die Weiterentwicklung seiner Mitarbeitenden durch umfangreiche Schulungs- und Weiterbildungsprogramme. Zudem bietet das Unternehmen Mentoring-Programme, Auslandseinsätze und externe Weiterbildungen an, um eine kontinuierliche persönliche und berufliche Weiterentwicklung zu gewährleisten.
Wie setzt sich Toyota für Diversität und Inklusion im Unternehmen ein?
Toyota engagiert sich aktiv für Diversität und Inklusion, indem es ein Umfeld fördert, in dem sich alle Menschen wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Diese vielfältige und inklusive Unternehmenskultur ist der Nährboden für Innovationen und Fortschritt. Ein konkretes Beispiel dafür ist die Unterstützung von Special Olympics Deutschland e.V. und dem „Team Deutschland Special Olympics“. Gemeinsam verfolgen sie das Ziel einer inklusiven Gesellschaft und Mobilität, die Teilhabe unabhängig von Geschlecht, Sexualität und Handicap ermöglicht.
Welche Erfahrungen hat Toyota bisher mit dem Siegel „Arbeitgeber der Zukunft“ gemacht?
Die Auszeichnung als „Arbeitgeber der Zukunft“ war für Toyota ein bedeutender Meilenstein. Wir haben das Siegel beispielsweise in unserem Karriereportal platziert, um Bewerberinnen und Bewerber von unseren Qualitäten zu überzeugen. Diese Strategie hat bereits Früchte getragen, da wir positive Resonanz erhalten haben und potenzielle Mitarbeitende auf uns aufmerksam geworden sind. Wir sind stolz darauf, Teil der „Arbeitgeber der Zukunft“-Community zu sein und freuen uns darauf, weiterhin innovative Wege zu gehen, um ein modernes und motivierendes Arbeitsumfeld für unsere Mitarbeitenden zu schaffen.
Wie sieht Toyotas Vision für das Arbeitsumfeld und die Mitarbeiterführung in der Zukunft aus?
Wir streben weiterhin danach, ein Vorreiter im Bereich Personal- und Innovationsmanagement zu sein. Unsere Vision ist es, uns kontinuierlich an die aktuellen Entwicklungen des Arbeitsmarkts anzupassen und ein noch attraktiveres Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende gerne arbeiten und ihre Potenziale entfalten können. Die Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Mitarbeitenden sowie die Weiterentwicklung und Vielfalt im Unternehmen werden weiterhin im Fokus stehen.