Der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt mit seinen Mitarbeitern. In einem immer stärker umkämpften globalen Arbeitsmarkt ist die Rekrutierung von Talenten daher eine der wichtigsten Herausforderungen für Unternehmen.
In diesem Artikel werden wir ausführlich darauf eingehen, wie Sie die besten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen finden können.
Zusammenfassung: 10 Fakten zum Thema Mitarbeiter finden
- Die Digitalisierung hat die Methoden zur Mitarbeiterfindung revolutioniert. Online-Jobbörsen und professionelle Netzwerke wie “LinkedIn” oder “Xing” sind zu unverzichtbaren Werkzeugen im Recruiting geworden.
- Arbeitgeber Bewertungsplattformen wie “Kununu” oder “Glassdoor” können einen erheblichen Einfluss auf die Attraktivität eines Unternehmens für potenzielle Bewerber haben.
- Die Arbeitgebermarke ist ein entscheidender Faktor bei der Mitarbeiterfindung. Unternehmen, die eine starke und positive Arbeitgebermarke haben, ziehen eher qualifizierte und engagierte Mitarbeiter an.
- Stellenanzeigen sollten klar und ansprechend formuliert sein und Informationen über die Rolle, das Unternehmen und die Vorteile, die Sie als Arbeitgeber bieten, enthalten.
- Social Recruiting, also das Nutzen von sozialen Medien zur Mitarbeiterfindung, gewinnt zunehmend an Bedeutung.
- Ein professionell gestalteter Karrierebereich auf der Unternehmenswebsite kann die Attraktivität für Bewerber erhöhen.
- Active Sourcing, die aktive Ansprache von potenziellen Kandidaten, ist eine immer häufiger genutzte Strategie zur Mitarbeiterfindung.
- Ein gut strukturierter und effizienter Bewerbungsprozess kann dazu beitragen, qualifizierte Kandidaten zu gewinnen und zu halten.
- Neben der Vergütung sind auch andere Faktoren wie Weiterbildungsmöglichkeiten, Work-Life-Balance und Unternehmenskultur entscheidend für die Attraktivität eines Arbeitgebers.
- Mobile Recruiting, also die Optimierung des Bewerbungsprozesses für mobile Endgeräte, ist in der heutigen Zeit unerlässlich, da viele potenzielle Kandidaten über ihr Smartphone nach Jobs suchen.
Employer Branding – Die Bedeutung der Arbeitgebermarke
Die Arbeitgebermarke, auch als Employer Branding bekannt, spielt eine zunehmend wichtige Rolle bei der Anziehung und Bindung qualifizierter Mitarbeiter. Sie definiert, wie ein Unternehmen als Arbeitgeber wahrgenommen wird und kann entscheidend dazu beitragen, ob talentierte Bewerber sich für oder gegen eine Stelle entscheiden.
Employer Branding geht über die reine Rekrutierung hinaus. Es beeinflusst das gesamte Mitarbeitererlebnis und kann die Zufriedenheit und Loyalität der Arbeitnehmer erhöhen und somit zu einer geringeren Fluktuation beitragen. Eine starke Arbeitgebermarke kann das Engagement der Mitarbeiter stärken und dazu beitragen, dass sie als Botschafter für das Unternehmen auftreten.
Die Entwicklung einer attraktiven Arbeitgebermarke erfordert eine strategische Herangehensweise. Es beginnt mit der Definition der eigenen Arbeitgebermarken-Identität, die auf der Unternehmenskultur, den Werten und der Mission basiert. Darüber hinaus sollte sie die Arbeitsbedingungen, Karrieremöglichkeiten und die Art und Weise, wie Mitarbeiter behandelt werden, widerspiegeln.
Die Kommunikation der Arbeitgebermarke sollte authentisch und transparent sein. Dies kann durch verschiedene Kanäle geschehen, wie die Unternehmenswebsite, Social Media, Stellenanzeigen, aber auch durch das Verhalten und die Aussagen der Mitarbeiter selbst.
Die Messung und Überwachung der Arbeitgebermarke sind ebenfalls ein wichtiger Bestandteil des Employer Branding. Durch regelmäßige Mitarbeiterbefragungen und das Monitoring von Arbeitgeber Bewertungsplattformen kann ein Unternehmen herausfinden, wie es als Arbeitgeber wahrgenommen wird und wo Verbesserungspotential besteht.
Erfolgreiche Strategien für die Gewinnung neuer Mitarbeiter
Die Mitarbeitersuche und Rekrutierung von neuen Mitarbeitern ist ein vielschichtiges Unterfangen, für das es keinen universellen Weg gibt, der für jedes Unternehmen passt. Während eine bestimmte Strategie in einer Werbeagentur zahlreiche Bewerbungen generieren kann, kann sie in einem klassischen IT-Unternehmen kaum Resonanz hervorrufen.
Hier sind einige bewährte Strategien, die Unternehmen beim Recruiting nach neuen Mitarbeitern anwenden können:
Überzeugende Karrierewebseite
Die zentrale Anlaufstelle bei der Personalsuche sollte eine ansprechende Karriereseite auf Ihrer Website sein. In der heutigen digitalen Welt ist es oft der erste Kontaktpunkt für Kandidaten, die sich für Ihr Unternehmen interessieren, und eine entscheidende Rolle bei der Präsentation Ihrer Unternehmenskultur, Ihrer Werte und der angebotenen Möglichkeiten.
Die Gestaltung einer überzeugenden Karriereseite geht über das bloße Auflisten von offenen Stellen hinaus. Es geht darum, eine einladende und informative Plattform zu schaffen, die einen echten Einblick in Ihr Unternehmen bietet und zeigt, warum es ein großartiger Ort zum Arbeiten ist.
Die Einbindung von Mitarbeitergeschichten und -testimonials kann dabei helfen, ein authentisches Bild Ihres Unternehmens zu vermitteln. Durch die Vorstellung von Teams und deren Arbeitsweise, die Präsentation von Projekten und Erfolgen sowie den Einblick in den Arbeitsalltag auf der Karriereseite können Sie die Unternehmenskultur lebendig darstellen.
Damit wird potenziellen Bewerbern ermöglicht, sich besser vorzustellen, wie es ist, bei Ihnen zu arbeiten.
Eine weitere wichtige Komponente einer effektiven Karrierewebseite ist Transparenz. Geben Sie klare Informationen zu den einzelnen Schritten des Bewerbungsprozesses und was die Bewerber erwarten können. Eine FAQ-Sektion, in der häufig gestellte Fragen rund um den Bewerbungsprozess beantwortet werden, kann hier besonders hilfreich sein.
Dabei sollte auch auf eine benutzerfreundliche Gestaltung geachtet werden. Eine intuitive Navigation, eine einfache Suchfunktion für Stellenangebote und ein unkomplizierter Bewerbungsprozess sind entscheidend, um potenzielle Kandidaten nicht zu verlieren.
Letztendlich sollte Ihre Karriereseite die Werte und die Kultur Ihres Unternehmens widerspiegeln und den Kandidaten zeigen, warum Ihr Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber ist.
So kann sie dazu beitragen, die Mitarbeitersuche zu vereinfachen und zu beschleunigen.
Nutzung von Online-Jobbörsen
Jobbörsen sind Online-Plattformen, auf denen Unternehmen Stellenanzeigen schalten können und Arbeitssuchende nach geeigneten Stellen suchen können. Sie bieten sowohl Arbeitgebern als auch Arbeitnehmern eine effiziente Möglichkeit, ihre Ziele zu erreichen.
Jobportale wie “Monster”, “Stepstone”, “Indeed” und viele andere sind eine der Hauptquellen für Jobsuchende. Neben diesen prominenten Plattformen gibt es zahlreiche weitere Jobportale, auf denen Sie kostenpflichtige oder kostenlose Stellenanzeigen schalten können.
Arbeitgeber können auf Jobbörsen detaillierte Stellenanzeigen schalten, die Informationen über die ausgeschriebene Position, das Unternehmen und die Erwartungen an die Bewerber enthalten. Oft ist es auch möglich, spezifische Anforderungen und Kriterien festzulegen, um die passendsten Bewerber anzusprechen.
Die Anzahl der Bewerbungen, die Sie auf Ihre Stellenanzeigen erhalten, hängt stark von ihrem Inhalt und Design ab. Verwenden Sie daher nicht einfach eine vorgefertigte Vorlage, sondern erstellen Sie eine spezifisch auf Ihre Zielgruppe zugeschnittene, individuelle Anzeige.
Für Arbeitssuchende bieten Jobbörsen eine breite Palette an Möglichkeiten. Sie können nach bestimmten Jobs, Unternehmen oder Standorten suchen und ihre Bewerbungen direkt über die Plattform einreichen. Zudem können sie oft auch einen Lebenslauf hochladen und ein Profil erstellen, um von Arbeitgebern gefunden zu werden.
Die Nutzung von Jobbörsen hat viele Vorteile. Sie ermöglichen es Unternehmen, eine große Anzahl potenzieller Bewerber zu erreichen und den Bewerbungsprozess zu strukturieren und zu vereinfachen. Gleichzeitig geben sie Arbeitssuchenden die Möglichkeit, auf eine Vielzahl von Stellenanzeigen zuzugreifen und sich schnell und einfach zu bewerben.
Recruiting auf Online-Plattformen
Online-Plattformen für das Recruiting gibt es in verschiedenen Formen. Dazu gehören Jobbörsen, soziale Medien, professionelle Netzwerke wie “LinkedIn” und “Xing2, und spezialisierte Plattformen für bestimmte Branchen oder Berufsgruppen.
Jede dieser Plattformen hat ihre eigenen Merkmale und kann für unterschiedliche Rekrutierungsziele genutzt werden.
Jobbörsen sind oft die erste Anlaufstelle für Jobsuchende. Sie bieten eine breite Palette von Stellenanzeigen aus verschiedenen Branchen und für verschiedene Berufsfelder. Hier können Unternehmen ihre Stellenanzeigen veröffentlichen und direkt auf die Bewerbungen der Kandidaten reagieren.
Soziale Medien und professionelle Netzwerke bieten eine weitere wichtige Plattform für das Recruiting. Sie ermöglichen es Unternehmen, aktiv nach potenziellen Kandidaten zu suchen, ihr Unternehmensprofil zu präsentieren und einen Einblick in ihre Unternehmenskultur zu geben.
Darüber hinaus können sie genutzt werden, um durch die Veröffentlichung von Stellenanzeigen oder die direkte Ansprache von Kandidaten neue Talente zu gewinnen.
Spezialisierte Online-Plattformen richten sich an bestimmte Zielgruppen und können besonders nützlich sein, wenn Unternehmen nach spezifischen Fähigkeiten oder Erfahrungen suchen.
Unabhängig von der gewählten Plattform ist es wichtig, dass Unternehmen eine klare und ansprechende Stellenanzeige erstellen, die die Anforderungen der Position, die Vorteile des Unternehmens und die Erwartungen an die Bewerber deutlich macht.
Eine gut gestaltete Stellenanzeige kann die Wahrscheinlichkeit erhöhen, qualifizierte Kandidaten anzuziehen und erfolgreich einzustellen.
Active Sourcing als Schlüsselstrategie
Active Sourcing ist in der modernen Mitarbeitersuche eine Schlüsselstrategie geworden. Im Gegensatz zu traditionellen Rekrutierungsmethoden, bei denen Unternehmen Stellenanzeigen veröffentlichen und auf Bewerbungen warten, nimmt Active Sourcing eine proaktive Rolle ein. Dabei suchen Personalvermittler gezielt nach qualifizierten Kandidaten, um sie für offene Stellen in ihrem Unternehmen zu gewinnen.
Active Sourcing basiert auf der Idee, dass die besten Talente oft nicht aktiv nach neuen Möglichkeiten suchen und daher möglicherweise nicht auf traditionelle Stellenanzeigen reagieren.
Stattdessen identifizieren Personalvermittler bei dieser Methode potenzielle Kandidaten basierend auf ihren Fähigkeiten, Erfahrungen und beruflichen Interessen und nehmen dann direkt Kontakt mit ihnen auf.
Dies kann über verschiedene Kanäle geschehen, darunter soziale Medien, professionelle Netzwerke wie “LinkedIn” und “Xing”, und sogar bei Branchenveranstaltungen oder Messen.
Active Sourcing bietet Unternehmen eine Reihe von Vorteilen bei der Mitarbeitersuche. Erstens ermöglicht es ihnen, einen breiten Pool von Talenten zu erreichen, insbesondere solche, die möglicherweise nicht aktiv nach neuen Arbeitsmöglichkeiten suchen.
Zweitens bietet es die Möglichkeit, gezielter nach Kandidaten Ausschau zu halten, die bestimmte Fähigkeiten oder Qualifikationen besitzen, die für eine bestimmte Stelle erforderlich sind.
Drittens kann Active Sourcing dazu beitragen, die Zeit bis zur Besetzung einer offenen Stelle zu verkürzen, indem es den Rekrutierungsprozess beschleunigt.
Trotz seiner Vorteile erfordert Active Sourcing eine gut durchdachte Strategie und spezielle Fähigkeiten. Recruiter müssen in der Lage sein, potenzielle Kandidaten effektiv zu identifizieren, anzusprechen und zu engagieren, und sie müssen über ein gründliches Verständnis der Stelle und der Anforderungen des Unternehmens verfügen.
Zudem erfordert es einen sensiblen Umgang mit den Kandidaten, da die unaufgeforderte Kontaktaufnahme von einigen als aufdringlich empfunden werden kann.
Anzeigen in Printmedien
Obwohl die Jobsuche heutzutage hauptsächlich online stattfindet, sind Printmedien in bestimmten Branchen immer noch ein wirksames Medium. Regionalzeitungen oder Fach- und Branchenzeitschriften können eine zusätzliche Reichweite bieten, besonders wenn Sie auf der Suche nach spezialisierten Fachkräften sind.
Die Möglichkeiten von Remote-Jobs ausschöpfen
Ein Ansatz, der zunehmend an Bedeutung gewinnt, ist das Angebot von Remote-Jobs. Indem Sie Ihren Mitarbeitern erlauben, zu 100 % im Homeoffice oder an anderen Orten zu arbeiten, erweitern Sie Ihr Rekrutierungsfeld bei der Personalsuche überregional oder sogar international.
Das Modell des ortsunabhängigen Arbeitens erfreut sich einer wachsenden Beliebtheit. Die Wahrscheinlichkeit, dass Sie für eine vollständig remote ausgelegte Stelle mehr Bewerbungen erhalten, ist daher recht hoch.
Auf Karrieremessen präsent sein
Die Teilnahme an Karrieremessen bietet eine wertvolle Gelegenheit, Ihr Unternehmen einem breiten Publikum vorzustellen. Hier können Sie direkten Kontakt zu Schulabgängern, Hochschulabsolventen oder Berufseinsteigern aufnehmen und sie für Ihr Unternehmen begeistern.
Durch die Möglichkeit, Ihr Unternehmen persönlich zu präsentieren und einen ersten positiven Eindruck zu hinterlassen, erhöhen Sie die Chancen, potenzielle Kandidaten für sich zu gewinnen.
Personalvermittlungen und Headhunter nutzen
Sollten Sie Schwierigkeiten haben, geeignete Mitarbeiter selbst zu finden oder benötigen Sie schnell neue Arbeitskräfte, kann die Beauftragung einer Personalvermittlung oder eines Headhunters sinnvoll sein.
Dieser Ansatz ist nicht zwangsläufig kostspieliger als der eigene Rekrutierungsprozess, insbesondere wenn man die internen Kosten berücksichtigt, die durch einen langwierigen Such- und Auswahlprozess entstehen können.
“Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter”-Programme einführen
Fördern Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter, indem Sie sie motivieren, im eigenen Netzwerk geeignete Kandidaten zu empfehlen. Sie könnten erfolgreiche Vermittlungen sogar mit Prämien belohnen. Der Vorteil dieser Methode liegt auf der Hand: Ihre Mitarbeiter kennen Ihr Unternehmen und dessen Kultur bereits und sind daher gut in der Lage, einzuschätzen, wer gut zu Ihrem Team passen könnte.
Weiterbildung und Entwicklung fördern
In einer zunehmend wissensbasierten Wirtschaft sind die Fähigkeiten und das Wissen Ihrer Mitarbeiter eine Ihrer wertvollsten Ressourcen. Daher ist es entscheidend, kontinuierliche Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten, um die Talente Ihrer Mitarbeiter zu fördern und zu erweitern.
Förderung von Weiterbildung und Entwicklung ist nicht nur eine Investition in die individuellen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter, sondern auch eine Investition in Ihr Unternehmen. Mitarbeiter, die sich fortlaufend weiterbilden und entwickeln, bringen neue Fähigkeiten und Kenntnisse in Ihr Unternehmen ein, die sich auf die Leistung und Produktivität Ihres Unternehmens auswirken können.
Zudem kann eine solche Unterstützung die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöhen. Wenn Mitarbeiter sehen, dass ihre persönliche und berufliche Entwicklung von ihrem Arbeitgeber unterstützt wird, fühlen sie sich wertgeschätzt und engagieren sich stärker für das Unternehmen.
Es gibt zahlreiche Wege, Weiterbildung und Entwicklung zu fördern, darunter interne und externe Schulungen, Workshops, Konferenzen, Mentoring-Programme oder Online-Lernplattformen.
Unabhängig vom gewählten Ansatz ist es wichtig, dass Sie ein Umfeld schaffen, in dem kontinuierliches Lernen und Entwicklung gefördert wird und Teil der Unternehmenskultur ist.
Gestaltung eines attraktiven Arbeitsumfeldes
Eine entscheidende Rolle bei der Anziehung und Bindung von qualifiziertem Personal spielt das Arbeitsumfeld. Ein attraktives Arbeitsumfeld geht weit über die physischen Aspekte des Arbeitsplatzes hinaus und umfasst Faktoren wie Unternehmenskultur, Arbeitsklima, soziale Beziehungen, Führungsstil, sowie Work-Life-Balance.
Ein positiver und respektvoller Umgang miteinander, transparente Kommunikation und ein Umfeld, in dem sich jeder Mitarbeiter wertgeschätzt und gehört fühlt, sind grundlegende Bestandteile einer gesunden Unternehmenskultur.
Gute Beziehungen zwischen den Mitarbeitern und Vorgesetzten sowie eine faire und anerkennende Führungsweise fördern das allgemeine Wohlbefinden und die Motivation am Arbeitsplatz.
Das physische Arbeitsumfeld ist jedoch ebenfalls von Bedeutung. Ein sauberer, sicherer und gut ausgestatteter Arbeitsplatz kann die Produktivität und Zufriedenheit des Personals erheblich steigern. Moderne Technologien, ergonomische Möbel und eine ansprechende Gestaltung des Arbeitsplatzes können dazu beitragen, die Arbeitserfahrung Ihrer Mitarbeiter zu verbessern.
Fazit
Die Gewinnung neuer Mitarbeiter erfordert eine gezielte und vielseitige Herangehensweise. Eine starke Arbeitgebermarke, die Nutzung von Online-Plattformen, Mitarbeiterempfehlungsprogramme, Kooperationen mit Bildungseinrichtungen, professionelle Personalvermittlung und die Fokussierung auf Mitarbeiterbindung sind einige der entscheidenden Strategien, die Arbeitgeber anwenden können, um die besten Talente für ihr Unternehmen zu gewinnen.
Indem Sie diese Maßnahmen kombinieren und kontinuierlich optimieren, können Sie sich im Wettbewerb um Fachkräfte behaupten und eine hoch qualifizierte und motivierte Belegschaft aufbauen.
FAQ
Wie findet man heute Mitarbeiter?
Die Suche nach qualifizierten Mitarbeitern hat sich in der heutigen digitalen Ära erheblich verändert. Neben traditionellen Methoden wie der Schaltung von Stellenanzeigen in Printmedien, setzen Unternehmen verstärkt auf Online-Recruiting-Strategien.
Dazu gehören Jobportale, soziale Medien, professionelle Netzwerke wie “LinkedIn§ und die eigene Unternehmenswebsite. Auch das sogenannte „Active Sourcing“, also die aktive Ansprache von potenziellen Kandidaten, hat an Bedeutung gewonnen.
Es ist zudem wichtig, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen und zu pflegen, um qualifizierte und motivierte Mitarbeiter anzuziehen und zu binden.
Wo kann ich nach Mitarbeitern suchen?
Es gibt viele Orte, an denen Sie nach potenziellen Mitarbeitern suchen können. Online-Jobbörsen wie “Indeed”, “StepStone” oder “Monster” bieten eine Plattform, auf der Sie Stellenanzeigen schalten können.
Professionelle Netzwerke wie “LinkedIn” und “XING” sind ebenfalls wichtige Instrumente im Recruiting. Darüber hinaus können Sie soziale Medien wie Facebook, Instagram oder Twitter nutzen, um auf offene Stellen aufmerksam zu machen und Ihre Arbeitgebermarke zu präsentieren.
Auch Ihre eigene Unternehmenswebsite sollte einen Karrierebereich haben, in dem Sie offene Stellen und Informationen über Ihr Unternehmen veröffentlichen.
Wie kann man Bewerber anlocken?
Um Bewerber anzulocken, ist es wichtig, eine attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen und zu kommunizieren. Dazu gehört es, Ihre Unternehmenswerte, Ihre Unternehmenskultur und die Vorteile, die Sie als Arbeitgeber bieten, klar herauszustellen.
Neben einer attraktiven Vergütung spielen heute Faktoren wie flexible Arbeitszeiten, Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten, eine positive Arbeitsatmosphäre und gute Karrierechancen eine große Rolle.
Zudem sollten Ihre Stellenanzeigen klar, aussagekräftig und ansprechend formuliert sein. Darüber hinaus können Sie aktives Recruiting betreiben und potenzielle Kandidaten direkt ansprechen.